迷茫的法系品牌:雷诺之后,下一位退出中国市场会是谁?
1、基于这个情况，在今年年初时，雷诺临时首席执行官克洛蒂尔德？德尔博斯就曾表示，雷诺将推进一项计划，在三年内削减至少20亿欧元的结构性成本。并对在中国合资公司的资产进行评估，探讨关闭工厂以控制成本，如今这项讨论的结果算是尘埃落定。
2、雷诺也很清楚这一点，事实上，外界可能低估了雷诺在中国扎根的意志。在中国私人用车市场刚刚开放的1993年，雷诺就曾进入中国市场，在这片彼时被各大国际品牌看不上的市场中，与三江开始了合资经营，虽后续失利，但雷诺并未就此放弃努力。10年后，第二次机会到来，2013年东风雷诺成立。
3、雷诺的现状也反映了法系车在中国市场的整体颓势。然而，雷诺并未放弃中国市场，仍在寻求新的发展机会。近日有消息称雷诺计划以平行进口方式在华销售整车，并计划将超跑品牌Alpine引入中国市场。此外，雷诺还与吉利签署了合资协议，共同成立动力总成技术公司。
4、继去年苏菲玛索高调代言的DS退出中国市场之后，疫情之下，又一个法系车终结合资退场。4月14日，东风 汽车 和法国雷诺集团同时发出公告，东风 汽车 和雷诺集团签署备忘录达成初步意向，雷诺将其持有的东风雷诺50%股份，全部转让给东风集团，双方合资的东风雷诺停止雷诺品牌相关业务。
5、虽然东风雷诺即将成为历史，但这并不意味着雷诺会退出中国市场。雷诺选择更换赛道，将希望寄托于轻型商用车和电动汽车领域，试图力挽狂澜。写到这里，不由得感叹一句：法系车怎么这么难呢？法系车诅咒？雷诺不信命 从戈恩被捕开始，雷诺集团似乎开始一蹶不振。
6、同时雷诺品牌并不会在中国全面退出，而是聚焦于轻型商用车和电动车领域。眼下中国市场的法系品牌 法系汽车品牌合资公司基本都在东风汽车集团旗下开展合作（长安DS品牌股份也已悉数转让）。而在这些法系品牌中，近些年也都引发了一些重大事件。
疫情下,股市中的“逆行者”,宁德时代的黑马故事
月3日开盘当天会发生的事情，对于大多数股民来说没有触不及防，而是早有心理准备，只是万万没想到竟会这么惨烈。疫情之下，无关乎技术面，恐慌出逃的资金，使得股票市场一片狼藉。在这哀鸿遍野之下，除线上娱乐、教育，医疗等相关板块走强外，其他几乎全军覆没。
宁德时代新能源科技股份有限公司1月27日向湖北省红十字会捐款1000万元，善款将由疫情防控指挥部统一调配使用，全部用于疫情地区前线抗击以及防治工作，为疫区医务工作者和患者提供帮助。
月28日，长城旗下欧了出行成立抗击疫情应急保障车队，与交通主管部门和运输管理机构建立即时沟通渠道，司机们24小时随时待命，为医护人员提供交通服务。
这其中，既有一汽、东风、上汽、北汽、广汽这样的国有企业，有吉利、长城、比亚迪等民企品牌中坚力量，也有造车新势力小鹏、蔚来、威马和哪吒，还有福耀玻璃、宁德时代、博世中国等中外零部件巨头等。
后疫情时代的联合办公,要如何实现品牌“刷新”?
后疫情时代的联合办公，要实现品牌“刷新”，可以从以下几个方面进行： 稳健经营，确保度过困难时期 平稳运营：在疫情等不确定因素下，首要任务是确保公司的平稳运营，通过精细化管理降低成本，提高运营效率。
面对后疫情时代，越来越多公司转向分布式的分散办公模式。灵活工作地点使员工能更好地控制日常安排，减少通勤时间。混合、灵活、居家办公模式适用于更多企业与员工。集团中心提供出色基础设施和系统支持，标准化全球统一管理确保优质服务，提升运营效率，降低成本，实现利润最大化。
MFG引领楼宇经济新赛道，2023年新增及扩租项目版图已达15万㎡，全国总运营面积超60万㎡，树立服务式办公行业运营标杆。国庆后，MFG全国去化面积超23000㎡，明星项目清盘，实现四季度开门红，领跑市场。后疫情时代，新办公模式与联合办公市场发展面临挑战，品牌可持续经营能力成为关键。
后疫情时代车企应做五件事 2020年留给大家的时间不多了！损失了一个季度，就需要加大1/3的力度把损失夺回来。当然，在止损增效的过程中，也要注意策略和方法。以下五个方面是车企需要注意的问题。 帮扶经销商和供应商要一视同仁。
30%门店倒闭?后市场“战疫”洗牌波及全汽车行业
1、可是，新冠肺炎对汽车后市场的这一轮影响，绝不仅仅集中在汽配城、或是终端门店的简单维度，如果我们用“鹰眼视角”去鸟瞰整个行业里的个体和企业命运，裁员，关店，负债，现金流告急等消息屡见报端，汽配厂商，经销商，平台甚至服务商都不能在这一场灾难性的冲击中独善其身。
从遍地开花到疫后洗牌,厦门民宿“危”中见“机”
民宿是厦门的一张旅游名片，较多集中在鼓浪屿及环岛路上的曾厝垵、黄厝、钟宅等区域。吕瑄特在鼓浪屿土生土长，见证了民宿在过去十多年里在厦门遍地开花。2014年大学毕业后，他尝试自己在鼓浪屿做了几间“公寓民宿”，“收入还是蛮可观的”。
...后疫情时代人口流动将导致众议院席次新一轮洗牌
后疫情时代美国人口流动将导致众议院席次进行新一轮洗牌。具体来说：人口增长趋势：美国人口总量为3亿3423万5923人，相比2020年增长了347万6187人，但增长率放缓至05%，年化增长率为0.35%，为二战后最低。人口流动特点：人口迁移趋势呈现从北方铁锈地带向南方阳光地带转移的特征。
疫情对消费行为产生影响，从短期来看，疫情冲击着包括10大行业在内的职场人，然而不破不立，疫情也对未来的商业模式和行业趋势产生影响，只要有需求存在，就一定会有满足需求的新的商业形式。商业世界的迭代与变革，永无止境。
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希望本篇文章《疫情之后怎么洗牌（疫情之后怎么洗牌的）》能对你有所帮助！
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